零售前沿
不再神奇的資本和流量,不再神奇的社交電商

不再神奇的資本和流量,不再神奇的社交電商

當社交電商的玩家逐漸增多,一場洗牌變得不可避免。找到真正適合社交電商的發展模式,或許遠比一味地透支現在的紅利更加實際。

神化互聯網,新零售淪為平庸的開始

神化互聯網,新零售淪為平庸的開始

從表面上看,新零售行業的發展跳出互聯網軌道的現實,讓它的勢頭已經不及早期資本亂戰那樣大刀闊斧。其實,新零售行業的發展已經進入到了深水區。

疫情之下,對社區零售業的思考

疫情之下,對社區零售業的思考

總之,經歷這次疫情,對企業發展來講也算是經歷了一次嚴峻的考驗。

美團10年:王興的5次危機與「無限游戲」
原創

美團10年:王興的5次危機與「無限游戲」

也許王興早已經習慣了這種危機。一直以來,王興非常喜歡的一本書叫《有限與無限的游戲》,這本書中提到的“沒有終點、沒有邊界的無限游戲”,正是王興一直推崇的思維方式。

火鍋想靠外賣翻身?別做夢了,第一批人已經“跑路”了
原創

火鍋想靠外賣翻身?別做夢了,第一批人已經“跑路”了

火鍋外賣品牌死掉的原因是客群定位出現了偏差,他們模仿海底撈做大鍋、家庭消費,導致客單價普遍較高,卻忽視了這部分群體只是海底撈堂食的延伸,不代表大眾市場。

直播:社交電商的避風港

直播:社交電商的避風港

流量和資本紅利的見頂讓社交電商的進化成為必然,直播的興起僅僅只是社交電商自我優化的一部分,而不是全部。

無接觸購物成當下主流,無人零售的第二春是虛火還是真的火?

無接觸購物成當下主流,無人零售的第二春是虛火還是真的火?

為了配合規定、也為了省事,她把一部分的購物意愿分配給了樓下的無人便利店,除了生鮮、蛋肉類,常見的飲料、零食都會在這里購買。“其實過去也用過,但最近買的次數會變多一點。

全球供應鏈會停擺嗎?

全球供應鏈會停擺嗎?

“盡管這次疫情帶來的沖擊很大,但中國在全球供應鏈中的地位仍然會穩固。產業鏈、供應鏈、服務鏈轉移的成本高昂,轉移速度也不會那么快。”

流血流汗的商家喊話王興:求美團點評別再漲傭金了,快活不下去了

流血流汗的商家喊話王興:求美團點評別再漲傭金了,快活不下去了

“像美團這樣的大企業、大平臺,應該注重公眾形象、更應該有社會擔當;我們更希望美團公司能為市場經濟提供一個正當、有序的環境。”一名南充市火鍋協會負責人表示。

企業應該如何做好疫情應對?

企業應該如何做好疫情應對?

歷史從來不會爬行,只會跳躍,而我們卻喜歡相信那些能夠預測的逐步變化,或者說正是這些不可預測的小概率的黑天鵝事件,讓整個歷史得到了新一輪的跳躍式發展,如果你能把握機會,你可以獲得更大的進步。

線下餐飲轉戰外賣指南:深度解析傭金與流量

線下餐飲轉戰外賣指南:深度解析傭金與流量

困境之中,唯有冷靜應對,攜手盟友,才能找到殺出重圍的突破口。更恰當的觀察視角,是將外賣平臺和餐館,視作正一起經歷驚濤駭浪的船家與乘客,船家因為有乘客才存在,乘客也因身處船上,才有了穿越風浪的希望。

戰“疫”之下,中國零售數智化迎來“拐點”

戰“疫”之下,中國零售數智化迎來“拐點”

疫情之后,線下企業線上業務會呈現出爆發性增長,這種爆發性源于基數太低導致,而增長態勢也將進一步走高。而為了拓展線上業務,實體零售企業將會加速與技術、資本的融合。

美團啟動“春風行動”,七大措施助力生活服務業商戶復工復產
原創

美團啟動“春風行動”,七大措施助力生活服務業商戶復工復產

為了助力商戶更好的線上運營,美團到店將傭金減免政策再次升級。從2020年3月1日起,美團對湖北地區所有到店餐飲、本地生活服務商戶繼續減免一個月傭金。

零售寒冬中的企業自救,我們嗅出了“風暴的味道”

零售寒冬中的企業自救,我們嗅出了“風暴的味道”

互聯網技術的發展,在短期,對沖了疫情對生產生活所造成的影響,讓負面作用降到了最低。盡管中小企業的每一次危機,都險象環生,但我們不能白白浪費一次危機,除了反思,更應該大力革新。

餐飲企業怎么自救?

餐飲企業怎么自救?

餐飲+零售一定是餐飲企業整體模式轉換的一個方向。不是餐飲零售化,是圍繞以經營用戶價值為中心,把餐飲和零售作為兩大經營用戶價值的主要手段結合起來,有效經營好用戶價值。

馬云、馬化騰相愛相殺兩三事

馬云、馬化騰相愛相殺兩三事

換言之,平衡股東利益是個費力更費心的技術活,如何在兩大巨頭之間不怯場且游刃有余,并牢牢掌握企業發展主動權,非常考驗被投企業創始人的商業智慧。

疫情過后,快消品企業如何應對?

疫情過后,快消品企業如何應對?

社群對我們商業的影響很大。至少在20多天的時間之內,我們的商業是接近停止狀態的。所以我曾經說過,不怕沒有銷售,就怕沒有消費。

 西貝熬不過3個月,海底撈虧50億,為啥外賣就是救不了餐飲?

西貝熬不過3個月,海底撈虧50億,為啥外賣就是救不了餐飲?

而作為上市餐飲公司的代表,海底撈則是表示,早在1月26日起海底撈就暫停了中國內地的門店經營,而對于這家近兩千億港元市值的上市火鍋巨無霸來說,對收入的影響可能達到50億元。

下沉市場消費回暖,蘇寧零售云雙線運營逆勢增長200%

下沉市場消費回暖,蘇寧零售云雙線運營逆勢增長200%

蘇寧零售云主抓“在線化”銷售增2倍

短視頻MCN抗“疫”:有的廣告接到手軟,有的半月虧損百萬

短視頻MCN抗“疫”:有的廣告接到手軟,有的半月虧損百萬

除了現金流壓力,年初2月份本是各大機構招募網紅達人的好時機。由于春節期間,大家宅在家的時間較多,創作欲旺盛,各大MCN機構也是瞅準時間挖人。

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