零售前沿
 黃崢交火王興的流量邏輯

黃崢交火王興的流量邏輯

無論復活生鮮攻勢的王興,還是初涉自營的黃崢,背后是互聯網新巨頭流量焦慮的真實映射。

不能對未來一段時間的市場盲目樂觀,市場可能進入一段時間的“低迷”周期

不能對未來一段時間的市場盲目樂觀,市場可能進入一段時間的“低迷”周期

消費支出的減少,消費力的下滑,會帶來一系列更復雜的市場變化。這其中也會潛藏一些新的市場機遇。

新零售:以直播帶貨為始,以數字化為終

新零售:以直播帶貨為始,以數字化為終

以數字化為代表的新技術為突破口,尋找改造供給側的方式和方法,才是真正將新零售的美好愿景付諸實施的關鍵。

快手分裂,做自己,還是做抖音?

快手分裂,做自己,還是做抖音?

認知層不分裂,執行層才能目標一致的拿成果。

企業要做好數字化轉型,首先要理清十二大關系

企業要做好數字化轉型,首先要理清十二大關系

企業的數字化轉型不在技術一端,重點在模式設計。也就是未來企業的數字化運營體系的設計

靠姐姐乘風破浪,微商網紅梵蜜琳到底是真貴婦還是智商稅典范?

靠姐姐乘風破浪,微商網紅梵蜜琳到底是真貴婦還是智商稅典范?

憑借明星走紅的品牌,未來的路在哪里才是問題所在

零售行業“金九銀十”值得期待,消費迎來第二波發力?

零售行業“金九銀十”值得期待,消費迎來第二波發力?

線上消費較快增長的同時,線下消費也在恢復。

各大電商的營收結構和當前定位差異,打造“不同風格”的“羊毛”,你了解哪些?

各大電商的營收結構和當前定位差異,打造“不同風格”的“羊毛”,你了解哪些?

電商作為品牌線上的銷售轉化方式,其重要性不可言喻。

新電商的逆襲

新電商的逆襲

新電商的逆襲,其實不是一種逆襲,而是一種順理成章

怎么理解數字化?

怎么理解數字化?

企業的數字化轉型難點不在技術,在觀念的轉變和模式的變革。

轉轉集團二手iPhone交易報告:iPhone12推遲發布,二手市場iPhone11奪銷冠

轉轉集團二手iPhone交易報告:iPhone12推遲發布,二手市場iPhone11奪銷冠

iPhone12缺席蘋果發布會,轉轉手機行情:二手市場iPhone 11奪秋季銷冠

留量:產業互聯網時代的決勝點

留量:產業互聯網時代的決勝點

以留量思維來取代流量思維,才是產業互聯網時代致勝的關鍵

疫情過后食品飲料市場洞察

疫情過后食品飲料市場洞察

今年的國慶加中秋的消費市場您怎么看?

百貨業何以解惑?電商與免稅或有望成發力重點!

百貨業何以解惑?電商與免稅或有望成發力重點!

從改革開放市場化經營算起,中國百貨市場已過“不惑之年”,目前正步入全渠道數字化轉型的新階段。

要把“直播營銷”與“直播電商”區分開

要把“直播營銷”與“直播電商”區分開

線上交易方式的成熟,為支撐傳播產生即時轉化帶來了“營、銷一體化”的購買轉化效果。

情趣的閑魚,居中的轉轉,啃老的拍拍

情趣的閑魚,居中的轉轉,啃老的拍拍

對活躍用戶留存的渴望態度,可以直觀的看出一家公司是否努力,沒有活躍度的平臺,結果都很凄慘。

社區團購的戰爭,才剛剛開始!

社區團購的戰爭,才剛剛開始!

傳統生鮮企業如何破局和突圍?起盤入局者該如何調整布局?現有社區團購團隊如何尋找新的方向,降低自身風險?

誰是直播帶貨的接棒者?

誰是直播帶貨的接棒者?

數字化零售成為直播帶貨的接棒者,便不再是天方夜譚,而是變成了順理成章。

產業互聯網:以互聯網為始,以數字化為終

產業互聯網:以互聯網為始,以數字化為終

真正以互聯網為始,以數字化為終,以更加理性和全面的角度來看待產業互聯網,所謂的產業互聯網才能告別浮夸,回歸理性

只有兩種直播:淘寶直播和其它直播

只有兩種直播:淘寶直播和其它直播

任何風口都要面臨“回歸均值”的考驗

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