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螳螂財經(微信ID:tanglangFin):原瀟湘財經,泛財經新媒體,重點關注上市公司、Finte

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越過了無數餐飲“山丘”,吉野家們卻早已無人等候

越過了無數餐飲“山丘”,吉野家們卻早已無人等候

在消費趨勢變化,外部競爭又很激烈情況下,就要求連鎖快餐的創新能力、標準化能力也相應地提高,時刻抓住消費者的胃,并長久抓住他們的心

涉黃?暴露?軟色情?為什么二次元的援交與福利姬是不可控的

涉黃?暴露?軟色情?為什么二次元的援交與福利姬是不可控的

二次元圈子越來越被援交、福利等概念等起來,導致部分只是單純喜歡二次元文化的群體非常憤怒

零售下一個十年:刀兵仍在,鋒芒遮蔽

零售下一個十年:刀兵仍在,鋒芒遮蔽

零售大戰走向戰陣運營,在未來,行業競爭是各自不同主題下生態推進的對抗

不喝就是不給面子!抱歉,當代年輕人確實不想給面子

不喝就是不給面子!抱歉,當代年輕人確實不想給面子

職場里的成年人,從來就沒有容易二字

迎來“進化”風口的電競,能否在未來站上傳統體育的肩膀?

迎來“進化”風口的電競,能否在未來站上傳統體育的肩膀?

在多領域的共同聚焦下,電競產業的未來發展必然能夠“站在巨人的肩膀上”,走出一條不同于傳統體育的“新興體育”發展道路

為什么服飾板塊港股強于A股?看看這背后的邏輯

為什么服飾板塊港股強于A股?看看這背后的邏輯

港A兩地牛市氛圍漸起,在理解了服飾類行業增長的內在邏輯之后,或許能夠讓你在選擇上有更大的空間

“315晚會”三十而立,何時“不惑”?

“315晚會”三十而立,何時“不惑”?

媒體曝光雖能定點突破,但是整頓行業難題還需相關監管部門重拳出擊,并且不能是單點突破,而是應該連根拔起。

代餐奶昔、減脂沙拉、蛋白能量棒......減肥路上,年輕人到底要交多少智商稅?

代餐奶昔、減脂沙拉、蛋白能量棒......減肥路上,年輕人到底要交多少智商稅?

瘦,只不過是商家包裝出來的一種“審美霸權”,從來就不是更美的體現,我們不必為了別人所謂的標準、眼光而將自己畫地為牢,甚至犧牲了自己的健康。

阿里、小米、美團或將入恒指,但這還遠遠不夠!

阿里、小米、美團或將入恒指,但這還遠遠不夠!

對于“同股不同權”和“二次上市中概股”,甚至是正在觀望的中概股來說,納入恒指僅僅是一個開始,隨著互聯互通的深化,港股上市的一大波明星科技股仍然嗷嗷待哺,上攻勢頭強勁。

支付寶、微信“重兵”搜索,小程序下半場或“變天”

支付寶、微信“重兵”搜索,小程序下半場或“變天”

從傳統搜索引擎、到地推、社群,再到如今的端內搜索,商家運營的發力點在風口間迭代,此刻可能就是一個歷史拐點的來臨

男性穿裙子,什么時候才會不被稱“娘炮”?

男性穿裙子,什么時候才會不被稱“娘炮”?

性別選擇不止二進制,無性別服飾,也不該只停留在“中性”

熱門中概股為什么赴港,而不回科創板?

熱門中概股為什么赴港,而不回科創板?

港交所與科創板互為補充,為內地企業走向資本市場,走向國際化提供兩個可以挑選的通道,進一步放大企業優勢

千億化妝品市場規模背后,女人正在失去不化妝的權利

千億化妝品市場規模背后,女人正在失去不化妝的權利

社會的潮流裹挾了一種統一的趨勢、一種標準的審美向大眾奔涌而來的時候,身在其中的人,再也難以逆流而上,做出自由的選擇

90后,沒有老家

90后,沒有老家

回頭的地方越清晰,前行的路就越堅定

那些熱衷于提前消費的95后,誰來為她們背鍋?

那些熱衷于提前消費的95后,誰來為她們背鍋?

商家、銀行、借貸平臺們來說,提前消費、超額借貸是一門生意,他們想盡辦法將年輕人招攬過來

不要再拿“學歷不重要”的謊言,騙正在“入海”的95后

不要再拿“學歷不重要”的謊言,騙正在“入海”的95后

沒有永恒的學歷光環,也沒有穩定的職業路徑,不管什么時候,只有持續更新技能,才會是職場永遠的“后浪”

鐵打的平臺,流水的主播

鐵打的平臺,流水的主播

胳膊擰不過大腿,在平臺這頭大象面前,再強壯的主播依然還是一只螞蟻

既不能“快”,又不能“慢”,拉夏貝爾們只會越來越多

既不能“快”,又不能“慢”,拉夏貝爾們只會越來越多

慢,就意味著難以追上潮流,慢,還意味著商品會更貴,因為質優則價高

乘風破浪,起航的不止姐姐們

乘風破浪,起航的不止姐姐們

“愛優騰芒”雖然同屬科技傳媒,但在核心內容的把握上卻“越行越遠”,且不說“愛優騰芒”之間的內部競爭,光是面對來勢洶洶的各種短視頻平臺,沒有內容創作能力撐腰,可能下場也不會太好

那些不敢生孩子的女人,都在怕什么?

那些不敢生孩子的女人,都在怕什么?

我們不想讓那些不愿意生孩子的人改變主意,更不愿否定那些生育子女的人的價值,但在出生率、生育意愿都雙低的如今,我們很想知道,怎樣才能讓那些愿意生孩子的人,放心迎接新生命?

29 4月

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爭熱點、玩互懟,這屆互聯網公司的營銷為什么不行了?

從互聯網到傳統行業,到處是互懟式的營銷。整個營銷系統已經形成了一種本能的正反饋,每一方都自覺或不自覺的參與其中,沒有人可以獨善其身了。從互聯網到傳統行業,到 處是互懟式的營銷。整個營銷系統已經形成了一種本能的正反饋,每一方都自覺或不自覺的參與其中,沒有人可以獨善其身了。

29 4月

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29 10月

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爭熱點、玩互懟,這屆互聯網公司的營銷為什么不行了?

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